高压胶管发展壮大必走品牌效益

随着日新月异的形式所趋，面对高压胶管这个行业的市场，要模块行业较早，2008年起，在国内率先从高压胶管作业开始向干法作业转型，大力进行干法作业，并积累了丰富的专业经验，2013年新型模块在霸州正式投入生产，市场反响良好，新产品深受广大用户的欢迎。

为了将市场做大，借力高压胶管的品牌效应，引领行业发展，我公司通过各种渠道和方法建立暖易舒的品牌效应，希望经过努力我们成为行业的佼佼者。

在诸多商品的选购中也不难发现，正规有保障的产品哪怕是贵点，也得到了广大用户的亲睐，比如家电、手机、电子、机械中百强企业生产制造出的商品！ 

最初的品牌使用是为了使产品便于识别，品牌迅速发展起来，是在近代和现代商品经济的高度发达的条件下产生，其得以迅速发展即在于品牌使用给商品的生产者带来了巨大的经济效益和社会效益。

微谱提供高压橡胶管配方检测，丁苯橡胶、天然橡胶、丁腈橡胶、顺丁橡胶、氯化丁腈橡胶定性分析，促进剂等助剂配方分析，提供橡胶伸长率、耐高温、抗氧化性能，产品质量诊断，异物分析，产品质量诊断。

今年中国机械工业的经济运行仍将具备保持总体平稳的基本条件。与此同时，工业化、信息化、城镇化和农业现代化的深入推进，这些都将创造新的消费和投资需求，从而进一步拓展国际国内的市场空间。

年中国将继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，利用倒逼机制调整产业结构。尽管中国机械工业运行仍会面临国内、国外需求偏弱的不利因素。

今年中国机械工业总体需求仍会偏紧，全行业的发展依然维持平稳的主基调。

高压胶管冲击破裂原因及注意事项

胶管产品在日常工业最为常见使用的配件之一，但是使用过程中也会出现种种问题，尤其高压胶管在高压的工作状态下，经过多年的工作经验和用户反馈来了解一下其中的原因

1、 胶管加强层未生锈，但出现不规则断丝现象。若胶管破裂，剥去外胶层检查未发现加强层生锈，但加强层长度方向出现了不规则断丝，其原因主要是胶管受到高频冲击力的作用。

2、由于外力的作用（弹片击穿、挤压决裂）或系统过载招致高压胶管决裂部位较大或快要折断时，可采取接骨法：将软管决裂处擦试洁净并切除决裂部位；将自制的钢质“接骨”插入被切断的软管中（状况特别紧急时，也可用外径与软管骨径相同的钢管当“接骨”）；用自制的钢板卡子将软管和“接骨”卡紧（状况特别紧急时，可用8号铁丝替代自制的钢板卡子）；将接好的软管清洗洁净后即可运用

3、胶管破裂，破口附近编织钢丝生锈。若高压油管破裂，剥去外胶层检查发现破口附近编织、缠绕钢丝有生锈现象，这主要是由于外胶层潮湿或腐蚀性物质的作用，削弱了胶管强度，致使高压时破裂。

出现这种情况，一般伴有外层断裂、擦伤或严重变质的现象，使外层失去了对加强层的保护作用。这时必须先检查和排除对外胶层的机械破坏、化学腐蚀以及高温烘烤等不良因素，然后再更换胶管。但是，也有外胶层保持良好但加强层生绣而破裂的情况，且破裂口通常在距离胶管接头200 mm的范围内，其原因多数是液压接头不合格，由于湿气进入外套的内边缘，使加强层吸收湿气，导致生锈引起胶管耐压强度降低而破裂。

注意事项：软管安排要尽量防止热源，远离发动机排气管的体现。必要时可采用套管或维护屏等设备，防止软管受热蜕变。 软管设备时应防止处于拉紧状况，即便软管两头没有相对运动的当地，也要坚持软管松懈，张紧的软管在压力效果下会胀大，强度下降。设备过程中不要误解软管。软管遭到纤细改动就有能够使其强度下降和松脱接头，石油钻探高压胶管 设备时应将接头拧紧在软管上，而不是将软管拧紧在接头上。 软管如装备在要害部件上，主张对其进行守时查看或替换。软管有必要穿插或作业时能够与机械外表发作冲突的当地，运用软管夹或绷簧等维护设备，防止胶管外层遭到损害。软管有必要曲折时，曲折半径不宜过小，应大于9倍外径。胶管与接头联接处应有一段大于管子外径2倍的直线段。

任何胶管企业要走的更远站的更稳离不开内部的企业文化。在物质极度丰富的今天，企业经营除了加强硬件建设，更要加强软实力的打造，包括人员、品牌、品质、文化等诸多方面都需要加强，并建立完整的体系。

   社会变革，企业转型升级，重要的就是打造软实力，强化企业文化建设，关注细节，由粗放型向精细化管理转变，文化是先锋。继承和发扬中华民族的传统文化，古为今用，洋为中用，去伪取精，吸取精华，剔除糟粕，与时俱进，提升我们产品的附加值，这已经是大势所趋，时代的要求。纵观世界风云变化，大浪淘沙，一切都是过眼烟云，唯有文化可以传承，百年老店，基业长青，永葆活力，是文化给企业注入了灵魂，使企业具有了活力。

　常常有人说，企业文化是个筐，什么都可以往里面装。但是，从本质来说，企业文化是组织在发展的过程中，形成的共同价值信仰和共同行为方式，体现在企业经营活动的细微之处，无声无息，潜移默化，成为一种自觉的认知与行为。

企业组织中影响企业文化的因素有领导行为、制度规范、先进人物、典礼仪式、教育培训等，以及综合性形成的企业氛围，但这些并不是企业文化的本身。相当多的企业，没有从根本上进行修炼，误把形式当内容，舍本求末。我们常见那些把口号贴满墙，却不注重价值塑造与纠正的企业，缺乏柔性，缺乏对人的关照，没有感召力，没有吸引力，照样造不出好产品，照样走向消亡。其原因就是企业缺乏健康的文化，而不是简单的经营失败。

 企业文化主要体现在企业是如何对待员工的，如何对待客户的。以人为本，关爱员工，把员工当亲人，这是一种家的文化，会使人感觉到温暖，愿意在公司里呆下去。倡导员工是衣食父母，公司就是家，要求管理人员，为员工提供服务，帮助员工成长进步，这样的企业，自然会吸引到员工，也不会有所谓的劳动力紧张。对客户负责，就是对社会负责，客户的利益高于一切。