企业名称:重庆丰冀宝源机电有限公司
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自“十五”以来,尤其是我国参加WTO以来,液压软管设备职业面临的问题越来越多,市场的竞赛力已不能适应国民经济迅速开展的需求,本身的情况已不能适应复杂的市场竞赛局面。尽管近几年咱们处理了眼前的吃饭问题,但从久远考虑,咱们的市场在哪里?咱们怎么进步技能而面临市场?咱们还有没有优势去和外国公司进行打拼?这些现已摆在咱们面前的实际,不能不引起咱们金属软管设备职业的考虑。在考虑这些问题的一起,咱们有必要发现自己和了解自己,只要面临存在的问题,才能去剖析、去处理。
1、研制才能差,可以说没有资金的投入或只要少数资金的投入。既使是所谓的新产品研制,也只是走边接单,边规划,边出产的形式,在某种程度上造成了设备功能的不行靠和工艺的不老练,给客户的运用带来了危险。国外的同行在研制上投入很多的资金,进行要害件、根底件的研制,进行工艺的探索和固化,构成了某一产品或某一范畴的优势。待咱们进行研制时,也只能跟在他人的后边跑,更谈不上原创型,当快要老练或市场上构成必定竞赛力时,他人又有长时间研制成功的产品推向市场,构成了竞赛的良性循环。
2.技能改造滞后,老厂房、老设备、老工艺仍占干流,尽管近几年几个企业搬家而有了改观,但全体的制作水平、工艺水平、检测水平仍较落后,与国外同行企业无法比较。旧体系遗留下来的技能改造问题,恐难在短期内予以消除。设备的陈旧、导致工艺的落后和产品水平的低下,这在职业界的每个企业简直都存在。我国机械液压软管的全体技能并不落后,而由于工艺手法的落后导致功能低下。尽管一些厂家置办了先进的数控加工中心或专用的数控机床,但总量上仍显缺乏,工艺的归纳才能仍赶不上国外同行。德国莱宝公司在天津的二期投入,不管从厂房设备、作业场地、制作才能、检测手法无不反映了当今世界一流水平。而咱们职业界的那一家企业又能与之比较呢?设备才能、工艺手法是企业最基本的竞赛力地点,假如咱们的企业尚停留在较原始的制作手法,企业的竞赛力安在?企业的往后开展安在!
3、办理机制和形式不适应现代企业的需求。国有体系的由工厂换牌到所谓公司制建制式;家族式或开展到朋友之间的股份合作式;无不反映了做坊式陈旧的办理理念,反映了以人制代替法规制的陋习。机制性的坏处不行能促进企业的开展,现代企业三项准则的鼓励形式不行能在企业中予以遵循。即便现在现已进行了股份制改造的企业,或是现已取得我国机械工业办理先进的企业,在办理上仍大大落后于西方发达国家。在日本金属软管职业的出产企业中,出产组织上的看板办理,产品质量上的PDCA办理,作业现场的洁净办理等等,无不表现了现代企业的物质文明和精神文明,表现了以人为本的科学理念。
4、人才问题。这是咱们金属软管设备职业甚至整个机械工业遍及存在的共性问题。高本质开拓型的技能人员,才有所长的能工巧匠,办理独具的白领阶层,都显得匾乏和绰绰有余。技能人员、技能工人、办理人员是支撑企业生计的三根基石,缺一不行。而在咱们的企业里三种人才遍及缺少,那么就软化了企业生计的根底。就企业而言,商场的拓宽靠产品,产品的开发靠人才,人才的开发靠环境(政策、待遇),在这个链条中,人是第一位的,有了人就有了产品,有了产品就有了市场。在发达国家的企业里,兰白领职工的学历水平正在逐年缩小,兰领职工的本质遍及进步。在我国,大学本、专科结业的学生中有多少人去开机床?尽管有的企业招人中显着规则某某学历为当工人岗而设,但落实到岗或在岗位上留下来长时间奉献的能有几人?为了企业的开展与生计,金属软管设备职业在困难的情况下仍以不薄的待遇在不断地吸纳大学结业生,用以充分技能人员部队和企业的连续。然而在扩招今后的大学结业生中,归纳本质遍及低下,多于待遇,少于奉献,多于口头,少于实践的现象遍及存在。一台电脑、一门外语就是他学业的全部。一个机械工科院校结业的学生,连最少的机械加工根底知识都不懂,这就反映了咱们教书育人中存在的问题。真正在大学学金属软管专业结业后从事产品研制的,充其量缺乏25%,这就给金属软管设备职业根底人才的堆集带来了危险。咱们都去做流转,咱们都去做署理,研制这种艰难的作业谁去干?技能的提高靠人才,靠人才的归纳本质,靠高本质的技能团队去实现。
我国液压软管设备职业自改革开放的20多年来有了很大的开展和长足的进步,这不只反映在产值、产值上的大幅度增加,而且在种类、标准还是在归纳技能水平上都取得了可观的成果。尤其是“九五”以来,职业各企业抓住机遇,调整产品结构,大力推动技能创新,取得了许多大职业级以及国家级的新产品、新技能成果,为我国的国民经济建设,科学技能的开展,国防高新技能的提高做出了奉献。